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kyanpu

※ テントを想定して作られた作り物。

おはよう、しゃしゃ。
中国で全人代にも出席した証券監督管理委員会主任が述べた。
「株を購入してくれ、売却しないでくれ」

発言は9日に述べた。10日11日を見ていくと……

 

 同情よりも実情

上海総合と全人代

結果、株価は下落した。中国国内では「株を購入しろ」煽る人がいる。
しかし実際に購入せず、売り続けた。多分、日本人でも買わないだろうな。

ここ最近の中国情報戦略で「目に見える」部分だけを拾うと、
・言われたことに対し、即座に反論する
・相変わらずの強気と合理化発言

だったんだけど、今回の株発言は驚いた。
人民に頭を下げてお願いする行為はすなわち、
「自分たちじゃどうしようもない」事実を示している。

最も、政府は人民のお金を少しでもむしり取って、
国の運営に必要な軍資金、賄賂に必要なお金……などを行った。
特に「軍事費」が日本を抜いて8%ほど上げている。

また参照サイトにおいて、「株を買え」ほのめかすことで、
共産党員が売る準備をしているのではないか?

参照:「皆さん、株を買ってください。株を売らないでください!」

 

日経平均株価は上昇

株価日経

日経平均株価は反対に上がった。9日は下がっていたけれど、
1週間単位で見ると、10日は上がっているね。
あくまでも中国国内の問題だから、影響を受けなかったと考えている。

 

弱みは見せていけないのか?

今回の上海総合を通して、弱みを見せてはいけないのだろうか?
嘘でもいいから「すごいやつ」を誇張したほうがいいのか?
考えてしまったよ。

しゃしゃがもしリーダーとして部下に仕事を任せた。
しかし思ったより業績が良くない。

「業績を下げたのは自分の責任」部下が不安な顔をする。
その時、しゃしゃは部下に対してどう発言する?

自分では「嘘」とわかっていながらも、部下を励ますか。
あるいは「部下に自分の気持ち」を正直に伝えるか。
さらに部下にすべて擦り付けて、自分の責任じゃないと考えるか。

しゃしゃなら部下に対し、どのような発言をするだろう?
なお、発言後は必ず部下の考えが変わる。

部下の「現状・未来」をある程度予想したうえで発言すると、
何を述べるべきかがわかってくると思う。

 

潜在意識を把握

「私はリーダーじゃないから、この記事は関係ないな」
思ったら、実は大ありなんだ。

人間は誰もが「潜在意識」を持っている。
彼はしゃしゃが普段つぶやく言葉、思いをもたらすために、
様々な情報を「気づき」という形で持ってくるんだ。

そこで「リーダーじゃない」場合、
「潜在意識は部下、リーダーは今記事を読んでいる私」
と置いて、潜在意識を良い方向に働かせなければならぬ。

[blogcard url=”https://www.megabe-0.com/archives/5538.html”] [/blogcard]

潜在意識については上記を参照してほしい。
「心が苦しい」と感じる場合、潜在意識にこう命令しているのだ。

「おい、私の心をより苦しませるような情報や気づきをもってこい」

こう書くと「私はそんな命令を下していない」
思うでしょ。でもね、「潜在」は自分で気づかないんだ。
気づかないから、知らない間に命令し、求める情報を手にしている。

ほら、全く無関係な話じゃないでしょ。

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