売上=顧客数×単価×購入率×非内部低効率(0か1)な件
売上に関して変な公式を建てた。三つは既存だ。見込み客(顧客数)×販売単価×購入率だ。しかし「第四の要素」があるとしたら?第四の要素は「0か1」でしかない。自分の判断によって0にも1にもできる、超簡単だからこそ不安(抵抗)も大きい存在だ。
売上に関して変な公式を建てた。三つは既存だ。見込み客(顧客数)×販売単価×購入率だ。しかし「第四の要素」があるとしたら?第四の要素は「0か1」でしかない。自分の判断によって0にも1にもできる、超簡単だからこそ不安(抵抗)も大きい存在だ。
最近目に見えない部分の費用を考えるようになった。費用は二つあって、目に見える費用と暗黙部分の費用だ。暗黙はお金にならない部分であるが、時間がみるみる減り、結果として損失を出してしまう費用を示す。目に見えない費用をいかにして出さないか。
ここ最近、ものすごい勢いで原理を学んでいる。原理の一つとして物事を実際に実行へ移せるには気体→液体→固体の順番に考える必要があり、また時間短縮やうまい時間の使い方として、最初に時間を先取りして物事を決めてしまう、後は俯瞰を通して「つながり」を見つける方法。いろいろやっていることをまとめてみた。
アオアシを何度も読んでいる、特に素晴らしいのが二つ、俯瞰と言語化だ。どちらもいろんな業界において重要であり、今の自分にとって身に着けたい、いやすでに身に着けている技術をきっちりしていくための道具だ。俯瞰と言語化は別分野でも応用でき、今の自分を整理するためにもこんな記事を書いた。
最近難しいこと。自分の内側から生じる「言葉にできない想い」を何とか言葉にして伝えようとする作業。今日の記事もその一つ。
ビジネスでイラストはどういうふうに活用で活用できるのか。ビジネスにおいてイラストを用いたい。ビジネスマンのイラストが欲しいのでなく。どう活用し、自分の仕事にどう生かしていくのか知りたい際。うちの知人がこういう使い方をしていたよ。
将来の不安から逃れるために副業を行う-ヤフーニュースにあった記事タイトルを見たとき、自分の中で違和感を抱いた。不安から逃れるためにビジネスをやっても、ゴールは必ず「新しい不安(体験済み)」である。じゃあどうしたら不安でない形のゴールを迎えるのか。
人は誰もが忘れたい黒歴史を持っています。僕もたくさんの黒歴史、恥ずかしい過去や辛い過去、封印したい現実などがあります。でもこれらって視点を変えれば、とてつもない宝物と気づかされました。レポートを書いていると、恥がこんなに素晴らしいコンテンツになるとは。
昨日、急きょ地元へ来たエステ社長(東京で複数の店舗を経営)、いろいろ話をしているとき、彼は大切なことを述べた。ふと爪は儲からないための法則、もう一つは不安の本質。二つの視点を抱けは、今の自分を別な視点で再発見できる。
アベノミクスに対して経済効果が大きく下がる。という意見を虎ノ門ニュース実況中に見たので、疑問を抱いた。アベノミクスで経済破綻すると言いながら、今も日本国全体が破綻をしていない。むしろ破たんを煽って稼いでいるんじゃないかと考えた
安倍総理が呪医医学部設立について、一校限定をやめて要望を広げた。規制を緩和した結果、新しいビジネスが生まれるだろう。ここから経済について語る。経済って難しいと思っていたが、価値をキーワードにひも解くと、簡単だとわかった。ビジネスモデルも浮かんだ。
サイモン・シネック著『WHYから始めよ』を購入。アップルの戦略について簡潔に書いた後、自分の生き方にも応用できるのではないかと気づき、やってみました。よく考えたら簡単に応用できるんだよね。例えば貧乏な人が一気にお金持ちへ変わる方法。